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Lean, Governança e Agilidade Escalada

Chamamos de Mentalidade Ágil a capacidade de antecipar e responder às mudanças do mercado de trabalho, gerando vantagem competitiva ao transformar a forma tradicional de trabalhar em cada área.

A Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” é um guia de aprendizado que vai te ajudar a compreender como funciona a colaboração de equipes multidisciplinares, permitindo que as lideranças gerenciem projetos dentro da organização e alcancem objetivos comuns.

Além disso, você vai aprender como incentivar a colaboração e o aprendizado da sua equipe com estruturas mais planas e hierarquia reduzida, em que novas formas de trabalhar partem do modelo de gestão tradicional para um modelo emergente, cuja novas habilidades e maior diversidade de ecossistemas são gerados.

POR QUE CONHECER SOBRE LEAN, GOVERNANÇA E AGILIDADE ESCALADA É IMPORTANTE PARA O MEU DIA A DIA?

A agilidade ultrapassou o ambiente de gerenciamento de projetos, estendendo suas possibilidades e benefícios para as atividades empresariais, acelerando e flexibilizando os processos de design de produtos e serviços, a geração e inovação em modelos de negócios, feedback e interação contínua com a experiência do cliente, preferências e satisfação.

POR QUE DEVO INVESTIR EM LEAN, GOVERNANÇA E AGILIDADE ESCALADA?

Aprendemos sobre Agilidade começando pelo nível de projeto/equipe, mas através de sua evolução como um movimento focado em valor, colaboração, pessoas e mudança, percebemos como os princípios ágeis podem amadurecer e impactar diferentes aspectos das organizações e em diferentes níveis.

Isso nos leva a investigar, comparar experiências e coletar as perspectivas, critérios e princípios que permitem que a agilidade seja adotada em diferentes níveis nas organizações para promover melhorias a partir de uma abordagem prática e baseada na experiência.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Lean, Governança e Agilidade Escalada” da Alura vai te preparar para tudo isso.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Roberto Sabino

    Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.

  • Gustavo Ramos

    Head de Produto na CoBlue (https://coblue.com.br/lya/), especialista em OKR.Desenvolvedor Flutter e Golang (https://github.com/gustavolramos).

  • Gustavo Ramos

    Head de Produto na CoBlue (https://coblue.com.br/lya/), especialista em OKR.Desenvolvedor Flutter e Golang (https://github.com/gustavolramos).

Passo a passo
  1. 1 Aplicações gerais do Lean em Empresas/Startups

    Saiba como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação Lean-Ágil em uma organização. Além disso, descubra como o Ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade e assim comece a expandir seus horizontes de atuação no tema de agilidade.

    • Curso Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI

      10h
      • Veja como expandir a visão ágil em uma organização como um todo
      • Aprimore as suas competências de gestão estratégica
      • Conheça o mindset Lean-Ágil e sua convergência com ideias de inovação focadas em melhoria contínua e redução do desperdício
      • Expanda seus horizontes de atuação no tema de agilidade
      • Entenda a integração entre o ágil discreto (ex: Scrum) e o ágil escalado (ex: Nexus, SAFe)
      • Veja como diagnosticar o estágio atual e delinear um caminho de transformação lean-ágil em uma organização
      • Veja como o ágil está saindo do contexto de TI e entrando no ramo dos negócios, com a adoção da escalabilidade
    • Alura+ Visão Lean-Ágil para tratamento de aspectos financeiros

    • Curso Lean Agile Budgeting: princípios para a orçamentação eficaz na era digital

      10h
      • ­Avalie como é feita a orçamentação clássica e conheça alguns dos potenciais problemas que ela geralmente nos traz
      • Entenda como geralmente são feitas e quais seriam as alternativas à orçamentação no mundo do software
      • Entenda os principais desafios e como o Lean-Agile pode nos ajudar na definição de orçamentações (budgets) de desenvolvimento de produtos "complexos" ou "previsíveis"
      • Entenda como a área de TI de uma empresa pode ser tratada como centro de resultados e não de custos
      • Conheça os 12 princípios da abordagem Beyond Budgeting para alocação de recursos financeiros com mais eficácia nas iniciativas e demandas da era digital
      • Veja alguns cases históricos bem sucedidos e "erros" ocorridos em estimativas de orçamentações de software
      • Exercite e entenda na prática os impactos que o uso de estimativas pode gerar na orçamentação
    • Curso Ferramentas para agilidade: visão geral sobre controle de projetos e produtos

      08h
      • Conheça ferramentas de gestão ágil
      • Aprenda a avaliar e comparar ferramentas disponíveis
      • Aprenda conceitos de métricas para agilidade
      • Descubra novas maneiras de avaliar a efetividade do trabalho ágil
      • Veja as principais diferenças entre os frameworks de Scrum e Kanban
    • Curso SharePoint 1: criando um site de colaboração para a equipe

      08h
      • Conheça os recursos disponíveis no Sharepoint para criar sites de colaboração
      • Integre o trabalho da equipe usando o poder da sua assinatura do Office 365 (microsoft 365)
      • Aprenda as diferenças entre um site de comunicação e um site de equipe
      • Entenda a integração de recursos no Sharepoint, como por exemplo: OneDrive, Microsoft Lists, Microsoft Planner, entre outros
    • Curso SharePoint 2: montando uma estrutura de rede usando SharePoint e OneDrive

      08h
      • Conheça os recursos disponíveis no OneDrive e Sharepoint para gerenciar documentos e arquivos
      • Aprenda a geranciar documentos com controle de versão e colaboração interativa online
      • Integre o trabalho da equipe, criando uma rede e usando o poder da sua assinatura do Office 365 (Microsoft 365)
      • Entenda a integração de recursos no Sharepoint, como por exemplo: Power Automate, OneDrive, entre outros
    • Curso Sharepoint 3: criando listas personalizadas

      08h
      • Explore as funcionalidades da criação de listas no Sharepoint
      • Conheça as principais vantagens de utilizar listas no Sharepoint
      • Aprenda a importar uma planilha do Excel
      • Personalize o trabalho da equipe, criando visualizações diferentes para cada lista
      • Aprenda a fazer uma automação na entrada de dados de uma lista usando o Power Automate
  2. 2 Mindset para o Ágil Escalado

    Neste módulo você vai entender como adotar o ágil escalado em uma organização (diagnóstico, disseminação da ideia e roteiro de implementação) e como a aplicação do ágil escalado com LeSS pode nos ajudar na integração de equipes com mais de 9 pessoas — ou seja, acima do limite scrum "tradicional". Você também terá condições de avaliar como é feita, na prática, a escalação de artefatos de maneira top-down, propiciando a decomposição dos mesmos em uma organização.

    • Curso Scrum escalado: LeSS Framework

      08h
      • Entenda como adotar o ágil escalado em uma organização (diagnóstico, disseminação da ideia e roteiro de implementação)
      • Faça uma breve revisão do scrum e em alguns princípios ágeis
      • Veja como a aplicação do ágil escalado com LeSS pode nos ajudar na integração de equipes com mais de 9 pessoas (ou seja, acima do limite scrum "tradicional")
      • Avalie como é feita, na prática, a escalação de artefatos de maneira top-down, propiciando a decomposição dos mesmos em uma organização
      • Identifique as diferentes modalidades e abrangência de aplicação do Framework LeSS (2 a 8 equipes Scrum) e LeSS Huge (mais do que 8 equipes)
      • Visualize como aplicar dogmas técnicos (por exemplo: Design Patterns, Testes de Software - Unitários, TDD e BDD) oriundos de projetos de software com o apoio do LeSS
      • Conheça quais são os 10 princípios LeSS e consolide os seus conhecimentos, visualizando alguns detalhes que ele cita em termos de papéis, artefatos e cerimônias
    • Alura+ O que faz um Release Train Engineer (RTE) em projetos ágeis

    • Curso Ágil Escalado: conheça frameworks para grandes desenvolvimentos

      06h
      • Conheça conceitos fundamentais do Ágil Escalado
      • Tenha uma visão geral do framework Nexus
      • Tenha uma visão geral do framework LeSS
      • Tenha uma visão geral do framework SAFe
      • Analise criticamente aspectos e desafios do Ágil Escalado
  3. 3 Desprojetização

    Entenda a evolução dos métodos de gestão associados ao desenvolvimento de produtos e aprenda a correlação e complementaridade da abordagem ágil com o NoProjects. Nessa etapa você vai aprender como identificar necessidades e gerir esteiras de entrega contínua de valor para seus clientes e organização.

    • Curso Manifesto NoProjects: desprojetização

      08h
      • Entenda a evolução dos métodos de gestão associados ao desenvolvimento de produtos
      • Aprenda a correlação e complementariedade da abordagem ágil com o NoProjects
      • Identifique necessidades e gere esteiras de entrega contínua de valor para seus clientes e organização
      • Aprenda a identificar e formar equipes com membros focados no compartilhamento do conhecimento
      • Visualize como fica a questão de planejamento e uso de recursos financeiros na visão do NoProjects
    • Curso Práticas de desprojetização: Flow Framework

      06h
      • Reflita sobre o contexto da onda NoProjects, dentro do momento atual (ponto de virada da 4ª Revolução Industrial)
      • Obtenha algumas visões e perspectivas da indústria de software, na forma de gerar resultados e valores ao negócio
      • Faça um comparativo da "Orientação a projeto x Orientação a produto", em termos organizacionais, nos pilares financeiros, gestão e equipes
      • Conheça os fundamentos do modelo Flow Projects, focado no fluxo de entrega contínua de valor, por meio dos produtos gerados
      • Entenda a aplicação da filosofia ágil, em especial os preceitos do Lean, e a conexão da tecnologia com o negócio, em uma visão de cadeia de valor e métricas de velocidade, tempo, carregamentos e eficiência
      • Veja como podemos trabalhar de maneira balanceada, com demandas de funcionalidades, defeitos, riscos e dívidas técnicas, em uma visão de cadeia de valor de um software
      • Conheça os principais elementos do Flow Framework: redes de ferramentas, artefatos e cadeias de valor
  4. 4 Governança Ágil

    Nesta última etapa, você vai se debruçar sobre OKRs — Objectives & Key Results —, uma poderosa ferramenta para atingir objetivos e metas de uma organização. Na prática, aplicando um modelo de gestão de resultados usando OKRs, é possível a criação de metas claras e quantificadas para concentração de esforços no atingimento de objetivos estratégicos.

    • Alura+ OKR - O que são e como aplicá-los

    • Curso OKR: construindo metas ágeis

      06h
      • Alinhe as prioridades de todos times a estratégia da organização
      • Crie rotinas sustentáveis de acompanhamento de resultados
      • Transforme seu planejamento estratégico em objetivos
      • Saiba como transformar tarefas em resultados
      • Construa metas ágeis para você e sua empresa
    • Podcast OKRs funcionam? – Hipsters Ponto Tech #274

    • Curso OKR: direcionando seu negócio para resultados

      08h
      • Fique bem por dentro sobre o que são, para que servem e como aplicar as tão faladas OKRs (Objectives and Key Results) dentro do mundo digital e dinâmico que estamos vivendo.
      • Aprenda a desdobrar com mais eficiência, transparência e prática uma estratégia organizacional em objetivos e metas também nos níveis táticos e operacionais usando uma abordagem colaborativa
      • Conheça um método e ferramenta para implantar um modelo de gestão, baseado em princípios de agilidade e de management 3.0
      • Conheça as armadilhas que podem prejudicar a obtenção do potencial de benefícios que o uso de OKRs
      • Veja na prática como registrar e acompanhar a evolução dos seus OKRs
      • Entenda as diferenças de uso de OKR e KPIs (Key Performance Indicators)

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Na verdade gostei de todos os fatores. Só não utilizei o Fórum. No demais, excelente conteúdo. Parabéns

Transformação organizacional: Lean-Ágil além da TI

ANA PAULA RODRIGUES FERREIRA

Bom conteúdo Boa quantidade de exercícios Bons cases Uma apostila cairia muito bem ou download dos vídeos

Lean Agile Budgeting: princípios para a orçamentação eficaz na era digital

André Luiz de Faria

Muito bom a abordagem do LeSS para projetos que requerem uma abordagem ágil, porém são muito grandes para poucas equipes Scrum.

Scrum escalado: LeSS Framework

Gabriel Nassimbeni

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