Saiba como desenvolver as mad skills na sua empresa

Em um mercado de trabalho cada vez mais competitivo e dinâmico, a retenção de talentos tornou-se um desafio crucial para as empresas, já que a capacidade de atrair e, principalmente, manter profissionais qualificados, é fundamental para garantir o sucesso e a sustentabilidade a longo prazo de qualquer organização.

Neste cenário, para ter escolhas mais assertivas na hora da contratação, as mad skills surgem não apenas como habilidades singulares de cada pessoa, como um hobby, mas também um diferencial atrativo capaz de impulsionar carreiras e promover a inovação nas empresas.

Mas afinal, o que são mad skills? E por que elas têm conquistado cada vez mais relevância no processo de seleção de talentos?

Neste artigo, vamos descobrir o significado e quais são seus benefícios no meio corporativo. Então, continue a leitura para conferir todos os detalhes desse tipo de competência!

O que é mad skills?

As mad skills são experiências, interesses pessoais ou habilidades únicas de uma pessoa, que não necessariamente têm relação com a sua profissão.

A partir desse conceito, praticar esportes, fazer atividades manuais como artesanato, desenho, pintura, ou até mesmo ter passado por experiências significativas, como uma viagem, intercâmbio ou uma história de superação, são consideradas mad skills.

E, ao levarmos esse tipo de competência para o ambiente de trabalho, elas podem ser usadas como um diferencial entre os(as) candidatos(as). Vamos entender melhor esse processo?

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Exemplos de mad skills

Como vimos, as mad skills resultam em alguma qualidade ou diferencial para candidatos e candidatas. Para entender como essas competências podem ser vistas na prática pelos setores de RH, separamos alguns exemplos:

Escrita e leitura

Pessoas que adoram ler ou escrever livros, revistas ou outros tipos de texto, tendem a ter um vocabulário e uma comunicação mais clara e concisa, seja na fala ou na escrita. Isso pode ser um ótimo diferencial para cargos que enviam muitos e-mails ou precisam entrar em contato com outras equipes com constância.

Esportes

Além de promover a saúde e o bem-estar das pessoas, dentro das empresas, quem pratica esportes pode ter mais facilidade em desenvolver o senso de liderança e o espírito de equipe. Em alguns casos, até lidam melhor com momentos de crise e tomadas de decisões.

Pintura

Assim como no esporte, a pintura exige disciplina, paciência e precisão. Essa mad skill, quando aplicada no ambiente profissional, pode refletir a habilidade das pessoas de observar atentamente aos detalhes e serem mais criativas — competências muito valorizadas, principalmente em setores de marketing e audiovisual.

Games

Os videogames ajudam a desenvolver habilidades como resolução de problemas, pensamento lógico, trabalho em equipe, concentração e gerenciamento de tempo, o que para posições estratégicas, como Chief Technical Officer (CTO), pode ser de grande destaque. Além disso, em muitos casos, jogadores e jogadoras possuem mais facilidade em línguas, principalmente no inglês, por estarem acostumados com comandos em outros idiomas nos jogos.

Fotografia

Se a empresa está procurando por um(a) profissional com senso estético apurado e capacidade analítica, como designers e ilustradores, pessoas que tem como hobbie a fotografia podem trazer bons resultados.

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Como ser um profissional T-Shaped por meio das mad skills?

Antes de prosseguirmos, precisamos ressaltar que as mad skills podem ser uma excelente porta de entrada para pessoas que desejam se tornar profissionais T-Shaped. Ou seja, um profissional especialista em um assunto, por exemplo, em Recursos Humanos, mas que também possui conhecimentos em outras áreas, como Inteligência Artificial e Análise de Dados, que podem ser diferenciais em um time tech.

Se você quer se tornar ou promover profissionais T-Shaped em uma empresa, é interessante começar a introduzir assuntos relacionados às áreas de seu interesse como atividades e hobbies em seu dia a dia. Por exemplo, um(a) especialista em RH pode começar a aprender idiomas por meio de jogos em inglês ou até mesmo ao estudar músicas internacionais de seu estilo preferido. Assim, estará aprendendo uma habilidade fora de sua formação, mas que poderá ser de grande utilidade, principalmente em empresas com times estrangeiros.

Como identificar mad skills no processo de recrutamento e seleção?

Identificar essas competências não é uma tarefa simples no primeiro contato, mas existem algumas perguntas que podem te ajudar na hora de reter talentos, como:

1. Faça perguntas que vão além da vida corporativa

Para conhecer melhor os(as) candidatos(as), é essencial fazer perguntas que vão além do profissional, e isso inclui:

2. Perguntar o que a pessoa gosta de fazer fora do trabalho

Converse com as pessoas candidatas sobre o que gostam de fazer no tempo livre — isso te responderá se elas possuem hobbies ou praticam atividades consideradas mad skills.

3. Fazer teste de Fit Cultural

O Fit Cultural é a capacidade de uma pessoa de se conectar aos valores e propósitos de uma empresa. Portanto, fazer esses testes na hora de recrutar talentos pode te orientar sobre as competências dos candidatos e candidatas.

4. Mapear qualidades e características que a empresa valorize

Antes de começar as entrevistas, é interessante mapear as mad skills mais interessantes para a empresa — sempre pensando no que essas habilidades podem agregar para o cargo disponível. Assim, ficará mais fácil conectar as pessoas com a função.

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Os 5 erros mais comuns que as empresas fazem em relação às mad skills

Sua empresa deseja incluir as mad skills na gestão de pessoas? Se a resposta for sim, tome cuidado com as seguintes ações:

• 1°. Ignorar a importância das mad skills: muitas empresas ainda focam apenas nas hard skills (habilidades técnicas), ignorando o potencial das mad skills e soft skills (competência emocionais) para impulsionar a inovação e o engajamento dos(as) colaboradores(as).
• 2°. Não investir no desenvolvimento das mad skills: mesmo reconhecendo a importância das mad skills, algumas empresas não investem em programas de treinamento e desenvolvimento que permitam aos colaboradores e colaboradoras aprimorarem suas habilidades e aplicá-las no ambiente de trabalho.
• 3°. Não criar um ambiente que incentive as mad skills: os líderes precisam criar um ambiente que incentive as pessoas a compartilharem seus hobbies e paixões, isso deixará elas confortáveis e seguras para aplicarem suas habilidades em projetos corporativos.
• 4°. Não considerar as mad skills na gestão de talentos: esse tipo de competência deve ser considerada na hora de recrutar, selecionar, desenvolver e reter talentos.
• 5°. Não ter uma liderança engajada: as pessoas líderes da empresa precisam estar engajadas e comprometidas com a valorização das mad skills, dando o exemplo e incentivando os times desenvolverem suas habilidades também.

Dúvidas frequentes sobre mad skills

Por ser um assunto relativamente novo no mundo do RH, é comum que existam muitas dúvidas em relação às mad skills. Por esta razão, para te ajudar a entender mais sobre o assunto, separamos as principais perguntas sobre o tema. Confira:

Quais os benefícios das mad skills?

Para empresas, os benefícios são vários e podem ser diferentes de acordo com a habilidade realizada pelo colaborador ou colaboradora, como o esporte, que promove o trabalho em equipe. Já para as pessoas que possuem as mad skills, elas aumentam o bem-estar, a criatividade, a felicidade e a versatilidade no trabalho.

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Por que ter hobbies é importante no meio profissional?

Além das habilidades adicionais de cada colaborador(a), de maneira geral, as atividades extracurriculares podem fortalecer a cultura organizacional de uma empresa, promovendo a integração entre os setores e incentivando um ambiente de trabalho mais leve e colaborativo.

Ao apoiar e incentivar os hobbies de suas equipes, os negócios também demonstram preocupação com o bem-estar e a qualidade de vida de sua equipe, o que se reflete em maior engajamento, motivação e retenção de talentos.

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Como posso usar as mad skills para promover a diversidade e a inclusão na minha empresa?

Ao valorizar as mad skills, você reconhece e celebra as diferenças individuais de seus colaboradores e colaboradoras, criando um ambiente mais acolhedor. Com isso, uma boa estratégia para promover a diversidade consiste em incentivar a formação de equipes multidisciplinares, onde diferentes habilidades e perspectivas se complementam, promovendo a troca de conhecimentos e a geração de ideias.

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Qual a diferença entre mad, soft e hard skills?

Apesar do foco deste artigo ser as mad skills, todas as competências importam, sejam elas mad, soft ou hard skills. Se você ainda não conhece as demais habilidades, confira a seguir:

• Mad skill: competências relacionadas a alguma atividade realizada pelos(as) profissionais fora do âmbito profissional, como hobbies e experiências vividas.
• Soft skill: são habilidades comportamentais e emocionais, como comunicação, e empatia. Essas competências interpessoais atuam como um catalisador, potencializando a eficácia das qualidades técnicas e estratégicas no trabalho.
• Hard skill: habilidades técnicas adquiridas por meio de formação tradicional e capacitação, por exemplo, cursos, treinamentos e workshops — como os oferecidos pelo ecossistema Alura para Empresas.

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Como desenvolver hard, mad e soft skills dentro de uma empresa?

Desenvolver hard, mad e soft skills dentro de uma empresa requer uma abordagem integrada, que envolve tanto o investimento em capacitação quanto a criação de um ambiente propício para o aprendizado e o desenvolvimento pessoal.

Saiba como desenvolver cada tipo de competência:

Mad skills

Promover atividades e eventos, que estimulem os colaboradores a compartilhar seus hobbies e paixões, é uma forma de valorizar e reconhecer suas habilidades individuais, como oficinas de talentos.

Soft skills

Já o desenvolvimento das soft skills, pode ser impulsionado por meio de treinamentos corporativos sobre comunicação, inteligência emocional e gestão de conflitos. O feedback 360° também é fundamental para que as pessoas identifiquem seus pontos fortes e fracos.

Hard skills

E, para aprimorar as habilidades técnicas, é essencial oferecer treinamentos, workshops, além de cursos profissionalizantes para as equipes, como as formações disponíveis na Alura Para Empresas — o maior ecossistema de tecnologia, negócios e produtos digitais da America Latina!

Nossa parceria educacional disponibiliza acesso a diversas formações, treinamentos, workshops e lives exclusivas sobre programação, RH, transformação digital e muito mais — tudo de acordo com a estratégia e as necessidades do seu negócio. Assim, seus profissionais podem desenvolver hard skills essenciais, no seu ritmo e de onde estiverem, enquanto se conectam com as últimas tendências do mercado.

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