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Curso

Certificação PMP:

analisando o ambiente de negócios

Quero estudar na alura

6h

Para conclusão

550

Pessoas nesse curso

9.4

Avaliação média

Certificado

De participação

Introdução_

O que você aprenderá_

  • Entenda como um projeto entrega valor ao negócio
  • Entenda como o ambiente externo pode impactar um projeto e como lidar com isto
  • Entenda a relação entre mudanças organizacionais e projetos
  • Confira dicas para a realização de seu exame PMP

Público alvo_

Pessoas que desejam conhecer sobre gerenciamento de projetos e que desejam se preparar para as certificações CAPM e PMP do PMI.

Roberto Pina Rizzo

linkedin

Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

Curso atualizado em 24/06/2024

Ementa

  1. Abordagens práticas para o projeto

    • Preocupações com ''compliance''
  2. Avaliação e entrega de benefícios e valor

    • ''Outputs'' X ''Outcomes''
    • Entrega de valor por um projeto
  3. Manejo de impactos externos

    • Influências do ambiente externo
    • Lidando com o meio externo
  4. Suporte à mudança organizacional

    • Modelos ADKAR e de Virginia Satir
    • Projetos e mudança organizacional
  5. Considerações finais

    • Dicas para o exame PMP

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Escola

Inovação & Gestão

Prepare-se para aplicar em seu dia a dia técnicas de gestão de produtos e projetos, agilidade, liderança, desenvolvimento pessoal e muito mais. Conheça os principais conceitos de boas práticas de gestão de produtos e projetos e se aprofunde em estratégias de metodologias ágeis.

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