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Princípios da liderança

A Formação Minha Primeira Liderança é um guia de aprendizado completo para aprimorar seus conhecimentos e técnicas nessa área. A princípio, você vai aprender métodos que te ajudam a exercer influência sobre as pessoas de forma positiva e vai descobrir como melhorar a sua forma de trabalhar com times remotos, bem como as principais habilidades e competências que a liderança requer.

Manter um alto nível de relacionamento e bons hábitos com a sua equipe faz toda diferença no seu modelo de gestão. Um dos primeiros objetivos de quem quer exercer sua primeira liderança é descobrir como melhorar as técnicas de comunicação e trabalho em equipe para impulsionar os resultados que a organização espera.

Princípios da liderança para o dia a dia

Por diferentes motivos, pessoas que começam a exercer liderança enfrentam problemas de produtividade, o que pode impactar negativamente no desenvolvimento de tarefas-chave relacionadas aos negócios a que se dedicam. Portanto, é fundamental criar um repertório de bons hábitos para melhorar o trabalho da sua equipe e a comunicação que você estabelece com ela.

Por que aprender liderança?

Quando você assume a figura de líder, lembre-se que, além de manter a sua qualidade no trabalho, você precisa também apoiar e desenvolver a sua equipe.

Uma das principais vantagens de investir em técnicas de liderança é que você pode engajar melhor o seu time, orientado-o ao que realmente interessa: resultado.

Por que devo estudar liderança?

Quanto mais você construir repertórios para lidar com os desafios que surgem no seu dia a dia da liderança, mais ferramentas terá para resolver problemas e lidar melhor com o seu time.

Como aprender liderança?

Para aprender sobre liderança é fundamental que você estude e pratique muito, já que é uma competência fundamental para quem gerencia pessoas. Portanto, é importante que você desenvolva sua capacidade de liderar de se adapte a novas situações, desde definir prioridades a melhorar a sua gestão de equipes.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Isso não é nem metade do universo da liderança! Mas não se preocupe, esta Formação da Alura vai te preparar para tudo isso.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

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Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Priscila Stuani

    Priscila é Psicóloga (CRP: 06/193357) e neuroeducadora. Já criou mais de 60 cursos na Alura, além de palestrar sobre desenvolvimento de habilidades pessoais. Nas horas vagas, dedica-se à prática do yoga, corrida e musculação.

  • Priscila Stuani

    Priscila é Psicóloga (CRP: 06/193357) e neuroeducadora. Já criou mais de 60 cursos na Alura, além de palestrar sobre desenvolvimento de habilidades pessoais. Nas horas vagas, dedica-se à prática do yoga, corrida e musculação.

  • Maíra Nicoletti

    Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.

  • Maíra Nicoletti

    Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.

  • Ana Ribeiro

    Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas e neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Sua especialização em gestão de TI pela FIAP está em curso. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.

  • Ana Ribeiro

    Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas e neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Sua especialização em gestão de TI pela FIAP está em curso. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.

  • Yasmin Cunha

    Yasmin Cunha é uma profissional apaixonada por marketing digital, com ampla experiência de 4 anos nesse campo dinâmico. Atualmente trabalha como instrutora na escola de Inovação e Gestão, tendo experiência também como social media, designer e analista. Sua formação e vivência em marketing digital, fornecem uma base sólida para suas habilidades e conhecimentos. Ela é uma entusiasta da inovação e está sempre em busca de maneiras novas e criativas de abordar os desafios do mundo digital.

  • Yasmin Cunha

    Yasmin Cunha é uma profissional apaixonada por marketing digital, com ampla experiência de 4 anos nesse campo dinâmico. Atualmente trabalha como instrutora na escola de Inovação e Gestão, tendo experiência também como social media, designer e analista. Sua formação e vivência em marketing digital, fornecem uma base sólida para suas habilidades e conhecimentos. Ela é uma entusiasta da inovação e está sempre em busca de maneiras novas e criativas de abordar os desafios do mundo digital.

  • Daniela Soares

    Daniela é formada em Filosofia, Monitora na Alura, integrando uma equipe dinâmica na qual produz conteúdo sobre Aprendizagem, Gestão, Agilidade e Inovação. Comprometida em fomentar aprendizado e crescimento contínuo para os estudantes, sua formação filosófica a proporciona habilidades críticas e de resolução de problemas aplicadas na superação de desafios do Ensino em Tecnologia.

  • Daniela Soares

    Daniela é formada em Filosofia, Monitora na Alura, integrando uma equipe dinâmica na qual produz conteúdo sobre Aprendizagem, Gestão, Agilidade e Inovação. Comprometida em fomentar aprendizado e crescimento contínuo para os estudantes, sua formação filosófica a proporciona habilidades críticas e de resolução de problemas aplicadas na superação de desafios do Ensino em Tecnologia.

  • Marianne Henriques

    Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.

  • Marianne Henriques

    Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.

Passo a passo
  1. 1 Liderança na prática

    Se você começou a ser líder ou quer descobrir quais as principais competências que a liderança exige, você está no lugar certo. Conhecer os principais conceitos da liderança é importante, mas se não praticar pode perder oportunidades. Compreender o que está por trás da liderança e trazer para o seu contexto profissional pode fazer toda diferença no seu modelo de gestão.

    • Curso Liderança: aprendendo sobre a missão e propósito de liderar pessoas

      06h
      • Conheça as fases da primeira liderança: “Eu, líder de mim mesmo”, “Eu, líder de pessoas” e “Eu, líder no ambiente”
      • Descubra como o autoconhecimento é essencial na primeira liderança
      • Entenda o que é mentalidade, os tipos e como ela se reflete na tomada de decisão
      • Aprenda as passagens da teoria da canalização de liderança e sua aplicabilidade prática
      • Descubra como a teoria de Maslow aponta que a motivação humana responde a uma hierarquia de necessidades que difere de pessoa para pessoa
    • Curso Liderança: práticas de gestão e melhorias

      08h
      • Exerça uma postura pró-ativa no desenvolvimento de novas habilidades de liderança
      • Aperfeiçoe seus conhecimentos quanto à formação e desenvolvimento de sua equipe
      • Conheça ferramentas de liderança de ordem prática
      • Saiba como refinar a elaboração de metas para guiar liderados
      • Pratique como criar uma cultura sustentável de melhoria dentro dos processos de gestão
      • Explore as tendências e desafios atuais das lideranças
    • Alura+ Como manter a motivação no dia a dia da equipe

    • Alura+ As estruturas organizacionais

  2. 2 Hábitos na liderança

    Manter os profissionais da sua equipe engajados com o trabalho é um dos grandes desafios que a liderança tem. Pensando nisso, você vai aprender como melhorar a qualidade dos seus hábitos, como promover o trabalho em equipe e se adaptar ao modelo de trabalho remoto.

    • Curso Hábitos na liderança: boas práticas

      06h
      • Entenda qual é o papel da liderança no engajamento do time
      • Conheça estratégias para tornar as reuniões mais produtivas
      • Descubra como implementar metas que engajam as pessoas
      • Aprenda como usar as competências do seu time para melhorar a dedicação do time
      • Realize intervenções no dia a dia do seu time para promover boas práticas em gestão de pessoas
      • Tenha mais assertividade em sua tomada de decisão
    • Artigo Como manter os colaboradores engajados

    • Curso Mindset digital: técnicas e habilidades para liderança remota

      08h
      • Conheça as diferentes formas de trabalho remoto, assim como seus benefícios e desafios
      • Descubra como desenvolver um mindset digital e como apoiar sua equipe nesta transição
      • Conheça o perfil ideal que líderes e colaboradores precisam ter para trabalhar remotamente
      • Ganhe habilidades indispensáveis para uma liderança que comunica, constrói confiança e engaja as pessoas
      • Aprenda como a empatia e a escuta ativa pode humanizar as relações no trabalho remoto
      • Aprenda técnicas para estimular a colaboração entre membros da equipe
      • Saiba como conduzir reuniões remotas de forma eficaz
      • Avalie o desempenho de sua equipe e aplique o feedback de forma remota
    • Curso Princípios do trabalho em equipe: relações colaborativas

      06h
      • Descubra como promover interações de qualidade na sua equipe de trabalho
      • Aprenda a lidar com pessoas perfeccionistas
      • Conheça os principais efeitos que a falta de trabalho em equipe traz para a sua organização
      • Desenvolva uma comunicação mais assertiva com a sua equipe
      • Crie um planejamento para engajar a sua equipe de trabalho
    • Artigo Liderança Inclusiva: o que é, características e benefícios | Alura

  3. 3 Atribuição de responsabilidades

    Agora que você já sabe como iniciar a sua liderança, bem como quais são as principais competências para se destacar na área, vamos falar sobre como podemos atribuir responsabilidades para que a equipe amadureça e performe melhor.

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Um curso muito limpo, objetivo e extremamente didático. Parabéns Priscila pela eloquência. Meus agradecimentos pelo conteúdo compartilhado.

Hábitos na liderança: boas práticas

George Alfradique

O curso aborda muito bem os princípios fundamentais para estabelecer relações colaborativas, como ganhar a confiança dos nossos colegas, através da empatia, escuta ativa e reconhecimento do trabalho, estabelecer canais de comunicação para passar mensagens de forma eficaz e dar liberdade para nossos colegas, afinal esse é um trabalho colaborativo e precisamos confiar na nossa equipe, acompanhando os trabalhos, delegando e não delargando.

Princípios do trabalho em equipe: relações colaborativas

Gabriel Nassimbeni

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