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O compromisso da liderança com a inovação

A formação “Inovação para líderes” é um guia de aprendizado para aprimorar as relações que você cria com as suas expectativas profissionais. A princípio, você vai aprender o que é e como usar a liderança ambidestra a favor da sua gestão, além de descobrir como fazer análises de riscos e oportunidades no processo de tomada de decisão. Você irá aprender a desenvolver pessoas e compartilhar experiências por meio de programas de mentoria.

Exercer a liderança com foco na inovação é importante para a contribuição no atingimento dos objetivos da organização. De acordo com a complexidade que o cenário requer, é natural nos depararmos com dúvidas sobre como fazer esse processo da maneira mais assertiva e, nesse sentido, a Formação Inovação para Líderes será de grande ajuda.

Inovação para líderes no dia a dia

Sabemos o quão importante é a liderança assumir uma visão inovadora em sua gestão, pois isso pode contribuir no gerenciamento e nas entregas das equipes, fomentando o compromisso para criar e implementar algo que agregue valor. Ressaltamos que fornecer uma cultura organizacional que rompa o status quo, que permita que as ideias cresçam e floresçam para ajudar as empresas a atingirem seus objetivos e, eventualmente, ir mais longe é o que dá sentido à inovação.

Por que investir na inovação para líderes é importante?

A inovação em si não começa com a liderança, mas essas pessoas precisam contribuir e ter um papel ativo na criação de um ambiente e cultura organizacional que permitam que o trabalho de inovação seja possível e se desenvolva de forma eficaz. Em vez de exigir criatividade, a alta administração deve servir como patrocinadora para impulsionar ainda mais a inovação, desenvolvendo um processo dedicado, com ferramentas, habilidades e conhecimento, trabalho em equipe e incentivo constante.

Por que devo entender sobre inovação dentro da liderança?

A tarefa é desafiadora e precisamos do comprometimento de todos. É importante termos atenção e abertura a todas as possibilidades e sermos capazes de nos perguntar "O que aconteceria se…?". Mais do que identificar as respostas corretas ou incorretas, o objetivo é encontrar a melhor forma de fazer as coisas e analisar as várias possibilidades, incluindo os riscos, imaginando uma situação futura desejável e como é possível chegar lá.

Investir em inovação para líderes é relevante?

Implementar uma cultura de inovação dentro de uma empresa não é fácil. É necessário que a organização, neste constante estado de mudança, esteja sempre na vanguarda, mantendo-se competitiva e gerando soluções que melhorem continuamente. Requer liderança em inovação que forneça o ambiente, ferramentas e capacidades para o pleno desenvolvimento de comportamentos inovadores.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação da Alura vai te preparar para esse desafio.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Roberto Pina Rizzo

    Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.

  • Douglas Vidal

    Doutor e mestre em Administração, especialista em Ciências do Consumo com larga experiência em educação e gestão empresarial.

  • Douglas Vidal

    Doutor e mestre em Administração, especialista em Ciências do Consumo com larga experiência em educação e gestão empresarial.

  • Tayná Carvalho

    Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.

  • Tayná Carvalho

    Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.

  • Alanis Presotto

  • Alanis Presotto

Passo a passo
  1. 1 Comece a entender a cultura organizacional

    O mercado evolui muito rapidamente e nós precisamos acompanhar esse movimento, justamente para melhorar nossas chances de conquistarmos mais oportunidades de negócios.

    • Curso Liderança ambidestra: buscando inovação e resultados

      06h
      • Entenda a importância das habilidades de Hard e Soft Skills no processo de liderança
      • Compreenda como usar a cultura organizacional a seu favor como líder
      • Saiba como usar a inovação para gerar resultados
      • Descubra o que é Liderança Ambidestra e como aplicá-la em sua equipe
      • Saiba como direcionar os talentos da sua equipe e ao mesmo tempo explorar as inovações do mercado
    • Curso Tomada de decisão: pensar, analisar e agir

      08h
      • Domine as técnicas essenciais para tomar decisões informadas em qualquer situação
      • Desenvolva habilidades de priorização que impulsionarão sua produtividade e eficiência
      • Libere sua criatividade, aprendendo a resolver problemas de maneiras inovadoras
      • Aprimore sua inteligência emocional para tomar decisões com clareza e empatia
      • Identifique riscos e explore cenários para decisões mais sólidas
      • Torne-se um especialista em coletar, analisar e aplicar dados para decisões embasadas
      • Aperfeiçoe suas habilidades de comunicação, transmitindo decisões de forma impactante
    • Alura+ Tomada de Decisão

  2. 2 Inovação organizacional

    Refere-se às novas maneiras da empresa orientar o trabalho e atingir metas para fomentar e promover vantagem competitiva. A inovação organizacional cobre como as organizações e os indivíduos gerenciam especificamente os processos de trabalho em áreas como relações com clientes, desempenho, retenção de funcionários e gestão do conhecimento.

    • Curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: técnicas de ideação

      10h
      • Entenda melhor do que se trata “inovação” e os principais conceitos associados a ela.
      • Entenda como as iniciativas de inovação podem ser gerenciadas em uma organização, de maneira a sistematizar a dinâmica das ideias, desde suas origens até suas efetivas implementações ou descartes.
      • Conheça técnicas de geração e análise crítica de ideias.
      • Conheça aspectos fundamentais de uma boa experimentação de ideias.
      • Habilite-se a gerenciar áreas de inovação na sua organização
    • Podcast Inovação e Disrupção - Hipsters #167 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech

    • Curso Gerenciamento de inovação organizacional parte 2: aplicações práticas

      11h
      • Relembre conceitos e visualize aplicações de sistema e programas de inovação
      • Se qualifique a conduzir um processo de gestão de inovação na sua organização ou vida pessoal
      • Aprenda a lidar na prática com os desafios impostos pelos detratores do processo de inovação
      • Visualize a importância da correlação do alinhamento estratégico com a inovação
      • Analise alternativas de experimentação de ideias e de geração de MVP (Minimum Viable Product) no contexto de inovação
      • Reflita sobre alguns insights e tendências da inovação no mercado de trabalho
  3. 3 Mentoria

    O modelo de mentoria está intimamente associado à liderança servidora e a uma orientação claramente focada na pessoa, no colaborador, em orientar, facilitar e ampliar seu crescimento pessoal e profissional. Conhecer as principais competências que a liderança precisa ter para exercer uma mentoria eficaz é fundamental para fomentar o crescimento de seus profissionais, além dos resultados positivos que podem ser intensificados.

    • Curso Mentoria: desenvolvendo pessoas e compartilhando experiências

      08h
      • Explore o universo da mentoria, compreendendo os papéis da pessoa mentora e mentorada
      • Desenvolva habilidades cruciais, desde a comunicação eficaz até a escuta ativa, para construir relações sólidas
      • Navegue pelas etapas de construção da sua estrutura oferecida, equilibrando encontros e definindo metas realistas
      • Elabore um plano de ação, monitore o progresso e utilize o feedback para impulsionar o desenvolvimento
      • Garanta a sustentabilidade do crescimento, consolidando uma visão abrangente sobre o processo de mentoria
    • Artigo Mentoria e Liderança | Alura Cursos Online

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Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

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Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Faltou neste curso - não sei se estará na parte 2 o Sistema de Inovação da ISO 56002

Gerenciamento de inovação organizacional parte 1: técnicas de ideação

André Luiz de Faria

Complementando a parte 1, o curso conseguiu tratar a parte prática e ação para condução de projetos.

Gerenciamento de inovação organizacional parte 2: aplicações práticas

EUSTAQUIO RICARDO DE ARAUJO JUNIOR

Foi uma experiência muito legal. Na medida certa, assuntos foram tratados com leveza e profundidade necessárias para o bom aprendizado.

Liderança ambidestra: buscando inovação e resultados

EUSTAQUIO RICARDO DE ARAUJO JUNIOR

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