Para conclusão
A Formação Gestão Ágil de Projetos é um guia de aprendizado para desenvolver suas habilidades de gestão através da ótica, práticas e ferramentas da agilidade. Apresentando um conjunto de metodologias que podem ser utilizadas na gestão de pessoas e projetos. Fornecendo uma percepção nova de questões relativas ao gerenciamento de projetos
Os profissionais especialistas em gerenciamento utilizando metodologias ágeis ocupam uma posição de destaque nas organizações, tendo em vista a importância em prover recursos tecnológicos e de segurança da informação adequados ao negócio da empresa. Vale destacar que estes profissionais são extremamente valorizados no mercado e muito bem remunerados.
Com o constante e rápido desenvolvimento tecnológico, que altera os modelos de negócios das organizações e a construção dos modelos de maturidade em gestão de tecnologia da informação, exigem habilidades que precisam estar permanentemente atualizadas.
Agilidade, no contexto organizacional e de gestão, refere-se a uma abordagem que valoriza a capacidade de se adaptar, responder rapidamente às mudanças e entregar resultados de forma eficiente e contínua. Originalmente concebida no contexto do desenvolvimento de software, a agilidade evoluiu e expandiu-se para diferentes áreas de negócios, como gestão de projetos, marketing, recursos humanos e outras.
Estudar agilidade é útil para gestores e gerentes porque lhes permite ser mais adaptáveis às mudanças do mercado e dos projetos, oferecendo maior valor aos clientes através de entregas contínuas e iterativas. A abordagem ágil promove a colaboração entre as equipes, prioriza as necessidades dos clientes, reduz desperdícios e estimula a inovação. Além disso, a agilidade favorece a melhoria contínua e aumenta a motivação da equipe, proporcionando um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório. No geral, o estudo da agilidade capacita os gestores a enfrentarem os desafios empresariais com maior eficiência e sucesso.
Conteúdos pensados para facilitar seu estudo
Formação completa para o mercado
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Conheça os planos
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Roberto Pina Rizzo é consultor em transformação lean-ágil, gestão estratégica de TI e inovação. Engenheiro de produção e mestre em engenharia pela Universidade de São Paulo, atua com projetos de desenvolvimento de software desde o tempo em que os PCs eram novidade. Atua também com a realização de workshops e atividades de empreendedorismo envolvendo criação de jogos eletrônicos para públicos específicos. Nas horas vagas, vai para a cozinha.
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Sabino é autor dos livros : Excel Básico para o Mundo do Trabalho, PowerPoint 2019, Windows 10, Excel 2019 e Excel 2019 Avançado pela Editora Senac. Pós-Graduado em Mercados Financeiros pelo Mackenzie-SP e Graduado em Tecnologia em Processamento de Dados pela FATEC-SP, Certificado em Engenharia de Requisitos pelo IREB. Empreendedor no site Office Resolve, é entusiasta do uso das ferramentas Office como aceleradores da produtividade. Tem como hobby criar novas ferramentas automatizadas com a linguagem VBA.
Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.
Maíra é instrutora na Escola de Gestão e Inovação da Alura. Sócia de uma agência de consultoria, trabalha na modelagem de negócios e no desenvolvimento de projetos de branding para marcas premium. Doutora em Design Estratégico, atua também como pesquisadora e professora universitária nas áreas de marketing, empreendedorismo e inovação.
Doutor desde 2019 e Mestre desde 2014 pelo Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Informação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Bacharel em Publicidade e Propaganda desde 2011 pela mesma universidade. Sócio Conselheiro do Instituto do Bem-Estar desde 2015. Também, é Sócio-Fundador da Associação Imaginalis desde 2015, sócio da Associação Riograndense de Propaganda (ARP) desde 2018 e sócio da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (Intercom) desde 2019.
Doutor desde 2019 e Mestre desde 2014 pelo Programa de Pós-Graduação em Comunicação e Informação da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Bacharel em Publicidade e Propaganda desde 2011 pela mesma universidade. Sócio Conselheiro do Instituto do Bem-Estar desde 2015. Também, é Sócio-Fundador da Associação Imaginalis desde 2015, sócio da Associação Riograndense de Propaganda (ARP) desde 2018 e sócio da Sociedade Brasileira de Estudos Interdisciplinares da Comunicação (Intercom) desde 2019.
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas, especialista no MBA em gestão de TI pela FIAP e Neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, HR business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Especialista em Marketing e Comunicação. Apaixonada por trabalhar com pessoas e para pessoas. Motivada pela educação e por compartilhar conhecimento.
Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.
Marianne acredita que treinar e desenvolver as pessoas é a chave de sucesso para qualquer equipe bem sucedida, possui especialização em Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação e em Liderança e Gestão de Pessoas. Desde 2017,atua como líder de equipe, o que despertou a paixão por liderança e gestão de pessoas, hoje ajuda times e organizações a melhorarem seus processos de trabalho.
No primeiro passo desta formação, você explorará conceitos fundamentais que sustentam uma gestão de projetos ágil eficiente. Aprenderá a aplicar processos ágeis que permitem a produção de valor contínuo para os clientes, impulsionando a inovação e a satisfação das partes interessadas.
Curso Gestão Ágil: explorando conceitos da agilidade
08h
Curso Product Management: agilize o desenvolvimento de produtos
08h
Curso Gestão Ágil: Gestão de Processos para Agilidade
08h
Artigo Gerenciamento de expectativas em projetos ágeis | Alura
No segundo passo da formação, focaremos na importância das habilidades interpessoais, comunicação efetiva e liderança inspiradora para o sucesso dos projetos ágeis. Você aprenderá a construir e fortalecer equipes ágeis de alto desempenho, promovendo um ambiente colaborativo e produtivo.
Curso Team Building: técnicas e práticas para times ágeis
10h
Curso Liderança transformacional: criando uma cultura de excelência
08hNo terceiro passo, você mergulhará nas principais metodologias ágeis utilizadas no gerenciamento de projetos. Aprenderá sobre o framework Scrum e outras abordagens ágeis complementares, como o Kanban, adquirindo conhecimentos para implementá-las adequadamente em diferentes contextos.
Curso Scrum: agilidade em seu projeto
08h
Curso Cultura e Métodos Ágeis: pilares para uma imersão avançada
08h
Curso Kanban: análises para implementação
08hNo último passo desta formação, você explorará ferramentas e práticas que apoiam a gestão ágil de projetos. Compreenderá como gerenciar o ambiente de trabalho para promover a colaboração e a eficiência da equipe, além de conhecer ferramentas úteis para o controle e gestão de projetos e produtos.
Curso Management 3.0: gerencie o ambiente, não as pessoas
10h
Curso Ferramentas para agilidade: visão geral sobre controle de projetos e produtos
08hEscola
Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...
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