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Desenvolvimento Humano Organizacional

Com as constantes mudanças e novas práticas no mundo corporativo, cada vez mais, a satisfação da pessoa colaboradora passou a envolver elementos, como bem-estar, sentimento de pertencimento, reconhecimento, possibilidade de desenvolvimento e crescimento. Portanto, gerenciar o trabalho de forma humanizada e eficiente promove significativa vantagem competitiva.

A formação “Desenvolvimento Humano e Organizacional” é um guia de aprendizado e aprimoramento do pensamento e adoção de práticas que valorizem a pessoa colaboradora, proporcionando possibilidade de desenvolvimento e crescimento profissional, gerando diversas vantagens para o dia a dia da equipe e da empresa.

Nesta jornada, você, que atua ou deseja atuar em áreas de gestão de pessoas e recursos humanos, irá receber uma formação que combina a teoria, a prática e o estudo de cases que vão auxiliar na sua atuação dentro do mercado de trabalho. A proposta é destacar o quanto a área pode usufruir da inovação para criar ações e projetos que estejam alinhados com o negócio e com o investimento em talentos.

Para isso, mergulhe fundo em conteúdos analíticos que contam com o apoio da tecnologia para agilizar processos, explorar técnicas de treinamento, desenvolvimento e recrutamento com foco nas competências de interesse da organização e obtenha novas técnicas de como tornar o RH parceiro do negócio e adepto das melhores práticas do mercado.

Por que o desenvolvimento humano e organizacional é importante para o meu dia a dia?

O Desenvolvimento Humano e Organizacional é a chave para a construção de uma estratégia que possibilite investir na produtividade e na geração de resultados ao mesmo tempo em que oferece suporte e melhorias para que as pessoas colaboradoras consigam estar alinhadas às demandas do negócio.

Por isso, a formação em DHO apoia diretamente a utilização de diferentes competências, metodologias e ferramentas que acompanham as mudanças de maneira ágil.

Antecipe problemáticas e usufrua de novas oportunidades a partir da capacitação de uma gestão analítica proporcionada pelo Desenvolvimento Humano e Organizacional.

Utilizar as práticas do DHO, criando um espaço humanizado para uma gestão de pessoas e focado na valorização da pessoa colaboradora, amplia as oportunidades e melhora o posicionamento da empresa externa e internamente – alinhamento estratégico, satisfação dos colaboradores e alta atração e retenção de talentos.

Por que devo investir em desenvolvimento humano e organizacional?

Ao investir no Desenvolvimento Humano e Organizacional, é possível intermediar – de forma humanizada, harmônica, respeitosa e produtiva – os interesses da empresa com as pessoas colaboradoras.

Essa formação traz conteúdos para aumentar seu repertório sobre gestão de pessoas, ampliando as chances de bons resultados no dia a dia do trabalho e destaque no mercado.

Percebeu que tem bastante coisa para você estudar, não é mesmo? Mas não se preocupe, a Formação “Desenvolvimento Humano e Organizacional” da Alura vai te preparar para tudo isso.

Por que estudar esta formação?

  • Guia de aprendizado

    Conteúdos pensados para facilitar seu estudo

  • Do básico ao avançado

    Formação completa para o mercado

  • Você dentro do mercado

    Do zero ao sonhado emprego em sua área de interesse

Comece essa formação agora mesmo e capacite-se para seu próximo projeto!

Conheça os planos

Com quem você vai aprender?

  • Tais Hasobe

    Especialista em Recursos Humanos, com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. Foco em gestão estratégica de RH, gestão por competências, desenvolvimento organizacional, treinamento, reeestruturação organizacional e gestão de mudanças. Conteudista e instrutora de cursos online.

  • Tais Hasobe

    Especialista em Recursos Humanos, com mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais. Foco em gestão estratégica de RH, gestão por competências, desenvolvimento organizacional, treinamento, reeestruturação organizacional e gestão de mudanças. Conteudista e instrutora de cursos online.

  • Ana Ribeiro

    Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas e neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Sua especialização em gestão de TI pela FIAP está em curso. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.

  • Ana Ribeiro

    Em sua formação acadêmica e profissional, Ana Ribeiro conectou seus dois maiores interesses: pessoas e tecnologia. Formada como técnica em informática e bacharel em ciência e tecnologia, também explorou outras áreas como tecnóloga em gestão de pessoas e neurocientista pela Universidade Federal do ABC. Sua especialização em gestão de TI pela FIAP está em curso. Ao longo da sua trajetória profissional, atuou como desenvolvedora, recruiter, business partner e atualmente é instrutora de inovação, gestão e tech.

  • Fernanda de Souza

    Fernanda é Scuba na Escola de Inovação e Gestão, graduanda em Direito, apaixonada por educação, segue nessa área desde o primeiro contato com o mercado de trabalho e gosta de falar sobre assuntos diversos — principalmente ciências sociais e jurídicas. Fascinada por música nacional, dança e leitura — especialmente, um bom livro de romance.

  • Fernanda de Souza

    Fernanda é Scuba na Escola de Inovação e Gestão, graduanda em Direito, apaixonada por educação, segue nessa área desde o primeiro contato com o mercado de trabalho e gosta de falar sobre assuntos diversos — principalmente ciências sociais e jurídicas. Fascinada por música nacional, dança e leitura — especialmente, um bom livro de romance.

  • Daniela Soares

    Daniela é formada em Filosofia, Monitora na Alura, integrando uma equipe dinâmica na qual produz conteúdo sobre Aprendizagem, Gestão, Agilidade e Inovação. Comprometida em fomentar aprendizado e crescimento contínuo para os estudantes, sua formação filosófica a proporciona habilidades críticas e de resolução de problemas aplicadas na superação de desafios do Ensino em Tecnologia.

  • Daniela Soares

    Daniela é formada em Filosofia, Monitora na Alura, integrando uma equipe dinâmica na qual produz conteúdo sobre Aprendizagem, Gestão, Agilidade e Inovação. Comprometida em fomentar aprendizado e crescimento contínuo para os estudantes, sua formação filosófica a proporciona habilidades críticas e de resolução de problemas aplicadas na superação de desafios do Ensino em Tecnologia.

Passo a passo
  1. 1 Gestão focada em pessoas

    Esse passo vai abordar como realizar um processo de recrutamento e seleção, o que é benchmarking, como utilizá-lo em estratégias do RH e como organizar e gerenciar a companhia, enquanto engaja e desenvolve as pessoas colaboradoras de forma contínua.

    • Curso Recrutamento e seleção: uma estratégia com foco em competências

      08h
      • Conheça a estratégia da gestão por competência
      • Aprenda a elaborar um processo de seleção com foco em competências de ponta a ponta
      • Saiba como trazer diferenciais de diversidade e inovação para a organização através do recrutamento
      • Compreenda, em teoria e prática, o funcionamento e estratégia da matriz de competências
      • Pratique a construção de feedbacks que favoreça a marca empregadora
    • Curso Benchmarking em RH: explore boas práticas

      08h
      • Aprenda o que é Benchmarking e como utilizar em estratégias do RH
      • Conheça técnicas para selecionar as melhores referências do mercado
      • Entenda o papel da inovação para a melhoria contínua da gestão de pessoas
      • Elabore um processo de benchmarking de ponta a ponta alinhado com as demandas do negócio
      • Adquira o conhecimento das habilidades necessárias para conduzir um benchmarking
      • Conheça ferramentas que podem te auxiliar na coleta, análise e na visualização de dados
    • Site Soft Skills em Tech - Hipsters Ponto Tech #302 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech

    • Site Platform teams - Hipsters Ponto Tech #256 - Hipsters Ponto TechHipsters Ponto Tech

    • Curso Treinamento e desenvolvimento: atue com técnicas e diretrizes

      10h
      • Conheça o papel de treinamento e desenvolvimento dentro das organizações
      • Aprenda a elaborar um levantamento de necessidades de treinamento
      • Explore ferramentas de gestão
      • Entenda como funciona a matriz de competências
      • Aprenda a atuar com PDI e avaliação de desempenho
      • Exercite um RH analítico com base em dados e métricas
    • Artigo Aprenda a desenvolver um Plano de Desenvolvimento Individual | Alura

  2. 2 RH orientado a dados

    No segudno passo, você vai aprender sobre a influência do manifesto ágil na atuação do Recursos Humanos e como people analytics apoia na atuação estratégica e no engajamento dos colaboradores da empresa.

    • Curso RH Ágil: Employee Experience

      06h
      • Entenda a correlação e influência do manifesto ágil na atuação do RH, sob a ótica de de geração de experiências e engajamento dos colaboradores
      • Descubra como o RH pode ser um agente de mudanças organizacionais pautado em: melhorias, comunicação e aprendizagem contínua, transparência, tolerância/adaptação ao erro
      • Descubra algumas alternativas para você fazer um "match" entre as necessidades do colaborador e o que a empresa pode oferecer para supri-las
      • Entenda quais são os benefícios e os impactos da implantação de uma estratégia de Employee Experience
      • Visualize como o Employee Experience pode trazer valor e retorno financeiro para um negócio
      • Conheça os 9 Estágios de Maturidade e uma visão do passo-a-passo de implantação do tema de Employee Experience numa organização
    • Alura+ Cultura organizacional

    • Curso People Analytics: RH orientado a dados

      08h
      • Aprenda o que é People Analytics e como ele apoia a atuação estratégica do RH e da gestão
      • Descubra como lidar com big data e business intelligence em People Analytics
      • Conheça o passo a passo para a implementação de People Analytics
      • Saiba como escolher os softwares e ferramentas mais adequados para um RH data-driven
      • Entenda como funcionam as análises descritiva, diagnóstica, preditiva e prescritiva
      • Conheça o papel da modelagem de dados dentro do processo
      • Explore indicadores de RH relevantes para o sucesso do negócio e das pessoas
  3. 3 O papel do Business Partner

    Neste último passo você irá entender a importância do(a) Business Partner (Parceiro(a) de Negócio) em uma empresa e compreender como trabalhar com essa função em cada nível da organização. Para isso também oferecemos uma pílula de conteúdo mostrando como proporcionar um ambiente profissional mais seguro

    • Curso Business Partner: atue como um RH de impacto estratégico

      08h
      • Conheça o papel do Business Partner dentro das organizações
      • Explore os diferenciais do RH generalista como parceiro do negócio
      • Relacione os conhecimentos em subsistemas do RH com a atuação de Business Partners
      • Aprenda teorias e práticas essenciais para o cargo
      • Entenda como o design thinking pode fazer parte dos processos de RH
      • Investigue as necessidades humanas dos clientes internos e as demandas do negócio
    • Alura+ Dicas para um ambiente profissional seguro

Escola

Inovação & Gestão

Além dessa, a categoria Inovação & Gestão conta com cursos de Métodos Ágeis, Softskills, Liderança e Gestão, Startups, Vendas,e mais...

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nossos alunos e alunas

Experiências de quem já mergulhou com a gente.

Curso muto bem feito. A Tais mostrou um grande empenho neste treinamento. Explorou bem a teoria e também os casos práticos. Excelente curso! Recomendo!

RH Ágil: Employee Experience

André Luiz de Faria

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