O que você aprenderá_
- Entenda como gerir mudanças em projetos para adoção de novas tecnologias, ferramentas ou processos, de forma sustentável
- Aplique práticas de gestão da mudança para projetos, garantindo maior engajamento e adesão no longo prazo
- Realize a análise de prontidão para avaliar o nível de preparo da equipe ou empresa para implementar mudanças
- Mapeie o estado atual e o estado desejado, utilizando um mapa da jornada do processo para planejar estratégias de curto, médio e longo prazo
- Desenvolva metas SMART e construa um plano de ações com o método 5W2H aplicado à gestão da mudança
- Engaje diferentes perfis com estratégias como storytelling, criando narrativas que gerem empatia
- Lide com resistências, execute e monitore mudanças com planos de melhoria contínua, garantindo aprendizado durante o processo
Público alvo_
Profissionais de gestão de projetos, líderes de equipe e gestores interessados em implementar mudanças de curto prazo de forma eficaz e sustentável.
Aline Roque Klein
Aline é professora e consultora nas áreas de marketing e design com foco em inovação , transformação digital e estratégias para negócios digitais. É formada em Administração de Empresas, Marketing, Mestra em Design pela Unisinos, Especialista em Educação pela PUCRS e Arquiteta de Soluções pela FIAP. Atualmente, integra o time da Alura como Head das Escolas de Gestão e Design, além de liderar o Chapter de Agilidade da área de conteúdo da empresa.
Curso atualizado em 17/02/2025
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Análise de prontidão e contexto
- Gestão da mudança em projetos
- O que é análise de prontidão?
- Gestão de stakeholders
- Gestão de riscos
Plano de ações para mudança
- Mapeando o estado atual
- Planejamento de curto, médio e longo prazo
- Metas SMART alinhadas ao projeto
- Priorização de ações com 5W2H
Engajamento e comunicação eficaz
- Por que comunicar
- Estratégias para engajar diferentes perfis
- Storytelling na gestão da mudança
- Capacitar para engajar
- Como lidar com resistências
Execução e monitoramento
- Aplicando o ciclo PDCA em mudanças
- Indicadores (KPIs) para medir o progresso
- Dashboards de acompanhamento
Isso é só o começo
- Estratégias para consolidar mudanças
- Promovendo aprendizado contínuo
- Desmobilização do projeto
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